ABSTRACT:
This paper discusses military, police, prison, customs,
wildlife, foreign services officers and public servants promotions, assignments
and deployments system in South Sudan. The paper argues that since the Comprehensive Peace Agreement (CPA 2005-2011)
and Post-Referendum eras, promotions, assignments, deployments,
recruitments, hiring and rehiring of organized force personnel, foreign
services officers and public servants lack fairness, transparency and equity and
this is one of the many reasons that led the country into this current political and humanitarian
crisis as well as culture of killings, rape of young girls, boys, women, and
aid workers, land grabbing, looting of civilians’ properties with impunity, because
Kiir, Gen. Malong, Gen. Achuil Tito and Jieng council of elders assigned and
promoted illiterate, unqualified, incompetent, untrained, and inexperienced
close relatives, son-in-laws, daughter-in-laws, and tribesmen/women in
important and sensitive government institutions to run these government offices
as Animal Farms.
The culture of discriminations, injustice, unpunished crimes committed
by SPLA soldiers, killing, rape and land grabbing of non-Dinka in their areas,
dated back to the liberation time and it is not something that started under
Kiir, but during the liberation era. It is said that, the SPLM commanders and
leaders brainwashed many young persons whom they recruited to ignore the ethnics
of their culture all in the name of freedom from Khartoum. An independent eye
witness recall one of the commanders in the Rumbek area who started attacking
unarmed civilians even though he new it ran against the ethnics of the Dinka
law never to slay an unarmed person and similar events of Rumbek are been
repeated in the independent South Sudan. Kiir has just perpetuated it and
developed it to high level with the support of Mathiang Aynor,
Gelweng and Dothubany.
Further, it argues that the current dysfunctional state of
affairs in South Sudan is a clear evidence of a mess created by Kiir, Jieng
council of elders (JCE), Mathiang Aynor, Gelweng and Dothubany. Finally, it sheds light on study carried out
from June to December 2017. As this is work in progress, the study faced some
limitations in accessing complete data on some individual officers and foreign
services officers.
The study shows that, there are injustices, discriminations,
and lack of fairness and equity in recruitments, hiring, rehiring, promotions,
assignments, and deployments of non-Dinka in government institutions. The paper
offers concrete way forward and it commences with promotions, recruitments,
hiring and rehiring policy in the Post-CPA
and Referendum periods.
Only a year or two after the CPA came into effect, Gurtong
online newspaper has published an article on the unfair distribution of
positions in the Ministry of Justice under Michael Makuei. Gurtong made it very
clear that, there was a dominance of Dinka in all Southern Sudan government
institutions as well as organized forces. Therefore, knowledge of this has been
going on for a long time, but nothing was done or taken seriously by the international donors, African Union (AU) and Intergovernmental Authority on Development (IGAD). The fear of dominance by the Dinka in the
liberation movement was clear in the proposals of federalism coming from 64 ethnic intellectuals.
In the Post-CPA
period, the promotions, recruitments, hiring, rehiring policy was designed to
favor SPLA/M carders of two ethnicities of Dinka and Nuer. Within SPLA/M
non-Dinka carders were deliberately deprived of promotions, deployments and
assignments and most were placed on non-active lists, while their Dinka cohorts
were promoted to high ranks and assigned to lead important and sensitive organized
forces departments in non-Dinka states. Dinka government in Juba is using
similar tactic of former Sudan-suppresses opponents specially Equatorians the
fathers of federalism and Kokora-It is payback time.
Below
are some examples to illustrate administrative corruption, nepotism,
discriminations and injustice against non-Dinka in organized forces, foreign
services and public services. This same discriminatory policy under the
Khartoum era that is, promoting northerners in higher military and public
services positions over competent southerners is what led in part to the
mutinies and liberation wars of 1956 and 1983. Hence no surprise what occurred
in the South. Same discriminatory patterns prevailed. The 2016 South Sudan Police Service promotions process was
planned, and doctored at Gen. Achuil Tito, Chief of South Sudan Police
residence in Juba.
Maj. Gen. Salah
Samsona was born in Juba, and citizen of Central Equatoria State (CES).
Gen. Samsona is a graduate of a Conflict
Resolution program and School of Management, school of law, Omduraman Al-Ahlia Universities (OAU) and Sudanese Police Academy. Gen. Samsona was
forced into early retirement and placed on non-active list, while illiterate Majak Akec Malok without formal education and police
training was promoted three times in a short period of time from Colonel to Brigadier, Major General, finally to Lt. General and
assigned as Director of Nationality, Passports, and Immigration. On the other
hand, highly qualified, experienced, competent, well trained and skillful non-Dinka
officers who held similar positions in the former Sudan’s Directorate of
Nationality, Passports and Immigration were either demoted, depraved
promotions, assignments and deployments or placed on non-active list.
Moreover, Gen. Salah Samsona is
same cohort 47as Lt. Gen. Syed Chawul Lom. Both officers worked in Khartoum for
many years where Gen. Chawul was dismissed three times for breached of police
work ethics and conflict of interest. During the CPA period, both Generals were reinstated into South Sudan police
services, and Gen. Chawul was promoted to rank of Chief of police while Gen.
Samsona with strong academic background in policing, law, conflict resolutions,
and management and experience was place on non-active list (see the 2005-2016
South Sudan Police Service Promotion Lists).
Atem Moral is citizen of
Jonglei State, SPLA soldier with no knowledge and experience and skills in
policing. As a result of administrative corruption and nepotism Gen. Achuil
promoted Moral to Major General and assigned him as Dean of South Sudan Police
College in Rajaf, to replace Major General Martin Wani. Gen. Wani is well qualified,
experience, professional Sudan Police Academy with many graduate and post
graduate degrees in policing, security and legal studies. These practices of
Kiir’s government explain why South Sudan Police system is not efficient, and corrupt
and the police are using color of their authorities to kill, terrorize, rap,
and arrest non-Dinka and detained them at South Sudan National Security (SSNS).
The current detainees at the SSNS are all non-Dinka mostly from Equatoria
States and the there is no one detainee from Kiir’s home State of Warrap and
JCE States (See detainees list of period of 2015-2017).
Maj.Gen.
Rhabi E. Mujung was born in Juba, and
citizen of (CES). Gen. Mujung is a graduate of School of Sciences Management with emphasis in Business, University
of Juba, South Sudan; Sudanese Military Academy; the Royal Military Academy
Sandhurst (RMAS) in London, U.K. Gen. Mujung was a classmate and roommate of
King Abdullah II of Jordan. He holds Certificates and Diplomas in Standard Military Course (SMC), and Regular
Career Course (RCC) and Certificate
in senior military Command and Leadership from the US-African Strategic
Research Centre. Gen. Mujung is well-respected senior military officer who
commanded several fronts during the war liberation and by far is the most qualified, experienced and skillful
SPLA officer, but as a non Dinka he was deprived of promotions and benefits
such as vehicle and others for over 10 years, even though he is an SPLA officer
fought in Southern and Eastern Sudan bushes, while illiterate Paul Malong
without formal education and military training was promoted to Lt. General and
Chief of Staff of SPLA to preside over qualified, competent, experienced,
skillful and senior non Dinka Officers (The 2005-2017 SPLA Promotions List).
Brigadier Joseph Kornelio is a citizen of Western Bahr Al-Ghazal and member of Fertit ethnic group. Brig. Kornelio is a
graduate of Sudanese Military Academy
1978, cohort 27. Brigadier Kornelio is very senior and highly qualified having
the rank of Brigadier, this is an example of a non-Dinka highly qualified, but
reinstated at lower rank despite his extensive and outstanding military career experience.
Similarly Col. Juwang Taktak, is a member of Murle ethnic group. Col. Taktak
is a graduate of Sudanese Military Academy
in Khartoum in 1988/cohort 38. Col. Taktak
was reinstated at the rank of Colonel, this is another
example of discrimination.
Brigadier. Oben George, is a citizen of Upper Nile State and member of Shilluk
ethnic group. Brig. George is a graduate of Sudanese Military Academy in Khartoum in 1981/cohort 30.
Brigadier. Obour Chol, is a citizen of Upper Nile State and member of Shilluk ethnic group.
Brig. Chol is a graduate of Sudanese
Military Academy in 1981/cohort 30.Both Brigadiers George and Chol are very
seniors, highly qualified officers than Paul Malong and James Ajongo, the current
Chief of Staff. Both Malong and Ajongo experiences and academic backgrounds cannot
match Brigadiers’ experiences and skills and will never come close to these non-Dinka
senior officers.
But the worst case of all is William Philip Subek. Officer Subek is
a citizen of CES. Equatoria State. Officer Subek is a
graduate of Sudanese Military Academy,
reinstated in the organized forces in South Sudan, then demoted to rank of Sergeant, while his Dinka cohorts and illiterate
Paul Malong and others such as Gordon Buay were promoted to full Generals,
assigned and posted to D.C., as Deputy Head of Mission. Buay holds B.A., in
legal studies from Carleton University in Canada, and never had any
professional job in Canada as well as one day military training.
Both Dr. James Alphonse and Dr. Lado Luate are citizens of CES, and graduates of School of medicine and Sudanese Military Academy. Both Doctors were
placed on the non-active list without assignments in time country though there
is a need of well qualified and experienced medical doctors. Dr. Alphonse and
Dr. Luate’s junior Dinka officers were assigned to take charge and be responsible
in the military hospital in Juba. For further details
about discrimination and injustice within the organized forces, please, consult
the attached promotion lists.
Similarly, most of public service senior positions are
filled in by unqualified Dinka and well-trained and competent non-Dinka lawyers
and judges are either fired for no legal reasons, deprive promotions and
assignments.
Dr. Sam Taban, citizen of (CES). He holds Ph.D., in International Law (I/L) from Poland and worked
abroad for many years and returned to help rebuilding broken legal system in South Sudan.
Dr. Taban returned to South Sudan and joined Ministry of legal Affairs in 2011
and dismissed early this year 2017.
Justice, Jeremiah Swaka, is a citizen of CES. Justice
Swaka holds LLM, and law Degrees from
University of Khartoum, and M.A., in
Conflict Resolutions from University of Juba. Justice Swaka was a senior
judge in Southern Sudan in 1980s and Khartoum in 1990s as well as legal Advisor
to Sudan Council of Churches in Khartoum in 2000s. Like Dr. Taban and Dr. Gerey
Raimondo, Justice Swaka was dismissed early this year for no
reason. Unfortunately, their dismissal occurred in a time where broken legal
system in the country requires their expertise.
Ambassador Francis F. Nazario is a citizen of Easter Equatoria State (EES), and a
member of Acholi ethnic group. Amb.
Nazario holds Ph.D., and M.A., in
Political Sciences from France and B.A.,
from Khartoum University. Amb.
Nazario was South Sudanese Deputy Head of Mission in New York, was fired and
replaced by cook helper related to
Kirr.
To be fair, and to its credit, Juba regime in fact did promote
some non-Dinka loyalists, political disciples of JCE, and other Judases of
injustice to high ranks and senior political positions. The overall tactics and
strategy of loyalists’ promotion is to suppress their intuitions, silence and
buy their hearts through appointments to conceal the regime’s rape of foreign
aid workers, land grabbing crimes, killing campaign against farming communities in
Equatoria states and other parts of the country. The promotions and appointments of non-Dinka loyalists
and political disciples of JCE are meaningless if injustice, discrimination,
and administrative corruption, domestic terror campaigns and land grabbing
still continue.
The regime placed political disciples of JCE in key positions in
order to protect the regime’s national and international images, as well as to protect
JCE interests in the non-Dinka States. As John Isbister, the Canadian
economist, argues in his book”Promises Not Kept, Poverty and the Betrayal in 3rd
World Development” the former colonial systems sent sons of African middle
classes to study in the U.K., France, Belgium and Portugal and the purpose was
to condition them and later send back to Africa in the Post-Independence era to
replace colonial masters/mistresses and to protect the latter’s interests in
Africa (Isbister, 2006).
However, the good news according to the African liberation bible is
that, some loyalists have realized that the era of self-interests and personal
gains are coming to an end and change of hearts is a must, and as a result they
formed military resistance and political opposition groups to effect change in
the country. On another hand, some loyalists and political disciples of JCE still
maintain their positions within the corrupt system as well as turned blind eyes
to injustice, discrimination, administrative corruption, inequality and the
policy of Dinka tribal dominance Kiir’s regime in South Sudan.
Here is a list of some promoted loyalists in the CPA and Post-Referendum eras, both non-Dinka and Dinka and JCE
political disciples who saw the point of Isbister’s arguments and realized they
were being used to further the colonialists’ agenda and decided to form opposition
against Juba regime: Dr. Riek Machar, Angelina Teny, Gen. Thomas Cyrilio, Gov. Joseph
Bakasoro, Dr. Lam Akol, Paul Malong and Suzanne
Jambo, former SPLM National Secretary
for External Relations. In e-mails exchange with diaspora members, Ms.
Jambo had this to say:
Landi and the good reverend Andrew Henry, Nyatom et el,
You guys are so tired of washing dishes and doing dirty manual work in Europe & USA etc you think your best bet is an 11th hour wake up call to 'keyboard unguided missiles throwing serve' your nation after 15th Dec 2013.
If you google some of us, you will see our remarkable career history - some of us are here purely to serve our Nation. So please don't slither and salivate over nothing. More is yet to come brethren!
You guys are so tired of washing dishes and doing dirty manual work in Europe & USA etc you think your best bet is an 11th hour wake up call to 'keyboard unguided missiles throwing serve' your nation after 15th Dec 2013.
If you google some of us, you will see our remarkable career history - some of us are here purely to serve our Nation. So please don't slither and salivate over nothing. More is yet to come brethren!
Now the former loyalists are fighting the injustice,
discrimination, promotion, assignment, and deployment deprivations policy of
Juba regime.
The
injustice, discrimination, promotion, assignment, and deployment deprivations
also include non-Dinka officer graduates
of Sudanese military, police, prison, customs and wildlife academies and
universities who have served under the national government of former
Sudan with competency, efficiency and effectiveness have been reinstated and
integrated into South Sudan organized forces at lower ranks, while their peers
of the same class were promoted to ranks as high as Major General, Lt. General,
Director and Director General. The
integrity of these services and the morale of the officers are threatened by a
situation where officers who have been active in duty have been left behind,
whilst those who have been out of service for many years or even abroad are
reinstated and promoted to high ranks and assigned in high positions.
The issues of promotion,
assignment, deployment deprivations were addressed to President and the First South Sudanese Minister of
Interior, late Alison Magaya many times, but all efforts yield no positive results.
Additionally, there are no mechanisms for countering such injustices and any move
to resolve it is blocked by Dinka Chief of Police and the Minister as well as all
complains landed in the hands of Dinka.
Most of Dinka officers who were members of organized forces
in the former Sudan and some have lived in the Western countries for many years
with their knowledge of the organized forces system forgotten and out of date
were reinstated, promoted, assigned high positions and deployed in important
and sensitive organized forces Directorates; meanwhile, outstanding non-Dinka officers
with excellent performance records, excellent academic credentials and strong
experience are overlooked in promotions and deprived from constitutional rights
as well as assignments and deployments.
Unfairness in the reinstatement and promotion process for the
South Sudanese officers has demoralized the effectiveness of organized forces. An inequitable environment for job security
and advancement in the service results in organized forces incompetence,
inaction and corruption, rather than motivating officers to work hard to deter
and prevent crime, such as the high rate of killings in Juba and other parts of
South Sudan. Officers have a right to
ask why priority for reinstatement and promotion is being given to officers who
spent many years abroad and promotions of one ethnicity of Dinka only.
Promotions, assignments, deployments, and postings
are designed to serve interests and benefit of JCE members, while demotions and
non-active list for non-Dinka especially, the Equatorians, Fertit groups and Nuer. Demotion, deprivation of
promotions, assignments, deployments and disarming non-Dinka during
Disarmament, Demobilization and Reintegration Standards program (IDDRS) was a
sign of one ethnicity hegemony and domination (See 2010-2011 Report of Lakes State
Investigation Commission).
The Disarmament, Demobilization and Reintegration
Standards program (IDDRS) failed, because the Southern Sudan government plan under
Kiir and JCE leadership was to disarmed non-Dinka only, armed Dinka and permit their
cattle under security protections to graze in the land of farming communities in Equatoria State resulted
in inter-communal conflicts. The policy of arming one ethnicity is the source
of current violence, fighting and killings in Lakes region which left at least
170 dead. This is evidence of arming one ethnic group in Lakes, Warrap Northern
Bhar Al-Ghazal and Jonglei against the others (Reuters News: December 12th,
2017).
For instance, below are some reasons why DDR
failed in Southern Sudan.
Yet the
participants from Wau and Aweil, who began the process [DDR] as late as
mid-2010, appear equally ineligible. Instead, the verification process is
flawed at multiple levels.
The
verification problem persists today. Despite calls from the international
community for better accountability, and with the Disarmament, Demobilization
and Reintegration Commission (SSDDRC) apparently unwilling to challenge the
SPLA on candidate selection, there remains no external, independent
verification process. As a result, there are few disincentives for SPLA state
commanders to falsify information or use the DDR programme as a kind of social
service to assist selected individuals who have already returned to civilian
life (Small Arm Survey, p.7&8, Number 17, May 2017).
The deprivation of promotion, assignment, and
deployment study shows that, JCE nepotism, administration corruption,
discrimination and inequality is targeting well qualified and trained,
experienced, skillful and competent non-Dinks officers in all organized forces as
well as across government institutions. For instance; the recent unfair
dismissal of Mr. Avelino Andruga, Head Teacher of Rumbek National Secondary
School is another targeted non-Dinka qualified public servant (Ministerial
Order Number 32/2017, November 30th, 2017).
The purpose of this study is to help the international
community, Troika, IGAD, AU and Members of Opposition negotiation teams with
valuable and substantive evidence of discrimination, administrative corruption
and injustice in the current security sectors, organized forces and public
services in South Sudan. It is also clear that, the country was built on the
dominance of one ethnic group-the Dinka to control administrative, economic,
military and political powers. Furthermore, this may explain why Nuer were
targeted in the senseless December 2013 senseless civil war, because Nuer is
perceived as a threat to Dinka hegemony, defeats JCE Master Plan and now the system turns against federalist
supporters-the Equatorians.
This current injustice and discrimination in South Sudanese
organized forces and public service serve as catalyst for future instability
and spoiler for peace agreement implementation, nation and state building, peace
building, power sharing and power division unless injustice, discrimination and
deliberate demotions of non-Dinka issue should be address and give full
attention in the current peace revitalization talks in Addis.
The paper argues that, the current peace revitalization in progress is litmus test for the stakeholders to consider the following issues: SPLA and all organized forces should be dismantle and new ones should be establish and rebuild from bottom up, new system of recruitment should be establish and must be based on entrance exams and merits to avoid future political crisis as well as administrative corruption, nepotism, injustice and discrimination in public services and organized forces. As some in the international community such as Hilde Johnson believes firmly that, the current war grew out of apolitical crisis and turned ethnic (Johnson, 2016). My paper shows that is only part of the story. It also grows out of an ethnic crisis in which one group wishes to dominate all the 60 ethnic groups.
The
way forward
The administrative corruption, injustice, demotion
and deprivation of promotions, assignments, and deployments are deliberately
planned under the JCE Master Plan (See The 2015 Dinka
Development Plan (DDP)), and for South Sudan to move
forward, the peace revitalization process must factor into future Peace talks
and agreements the following:
Political
system: urgency to draft New Federal Constitutions, and dissolve
current parliament.
Requirement
to be an M.P.: Minimum: High School Certificate.
Electoral
Constituencies: Redrawing Electoral constituencies
map base on population’s size.
Council
of States (120 Members): Its Members should be elected
and in an event of appointment by President, it’s members should be
representatives of 66 ethnic group. For instance, each ethnic group should have
2 members in the Council of States
Requirement:
Minimum: High School Certificate.
Security
Sector: dismantle current SPLA, security organs and organized
forces and rebuild and develop national South Sudanese Army Forces (SSAF),
police, prison, customs, wildlife, and other security organs that reflect
national character. Recruitment should be based on quotas system, entrance exams,
medical fitness, background checks as well as merit. The mandate of SSAF is
to defend the country and it’s Constitution. Police and other sectors are for
internal security only.
Requirement:
Minimum: High School Certificate.
Promotions: Should based on performances, medical fitness, practical and written exams.
Promotions: Should based on performances, medical fitness, practical and written exams.
Public
Services Recruitment: should be based quotas system on the three regions.
Requirement: Minimum: High School Certificate
Requirement: Minimum: High School Certificate
Foreign
Services Recruitment: should be based on quotas system of the three regions.
Requirement:
Minimum: University Degree, and M.A., and foreign
languages is an assessed
Governance
system: Should be based on Confederation of the three
regions of Equatoria, Bahr Al-Ghazal and Upper Nile. The Confederation system
should be based on a consultative constitutional forums to decide Confederation,
but Swiss model of Confederation is the most suitable for South Sudan. The
Constitution Review should be based on the South African process that lasted
over 2 years.
Negotiators should
make sure that element of revitalization of peace agreement must include SPLA
and other security sectors restructuring and complete rebuilding new national
organized forces, otherwise South Sudan will revisit ordeal of July 2016.
Stability of the
country and peace agreement implementation will only hold when newly trained,
qualified, experienced and competent personnel are recruited and composition of new South Sudan defense forces
reflects representatives of 60 ethnicity.
South Sudan has 60 ethnic groups (The House of Nationalities,2002, p.19,&53) and it is not fair for groups such as Swiss peace, United States Institute
of Peace (USIP), Chatham House UK based Think Tank and other INGOs that keep promoting
one sided ethnic view on the current political crisis in South Sudan rather than promoting inclusiveness. Through their consultative meetings, conferences and
interns programs. The current behavior and practices of these groups are helping Dinka hegemony and domination in the
country.
This past summer of
2017, Swiss peace organization hosted conference on South Sudan and invited
only members of one ethnic group to participated in the conference in
Switzerland, similarly, USIP hosted two interns one is Dinka and Nuer for
couple months in the U.S., and Chatham House hosted several consultative meetings on
the current political situations, but only extended invitation to members of one
ethnic group to represent the country. I do hope Swiss peace; USIP, Chatham and
other groups will not transfer Juba regime’s unfairness policy to international
space as well as refrain from promoting one ethnic group through their intern programs,
conference, and consultative meetings and be on the right side of history.
What Should Transitional
Government Do?
A Transitional
government should reflect national characters of the House of Nationalities and should be led by the small ethnic groups. The small ethnic group should choose suitable servant leader for leadership
to govern the country.
Old
Guards
Kiir, Riek, Igga, Gai
and anyone who was part (served in any capacities) of post CPA and Post
referendum (2005-2018) must not be part of transitional government, because they
the very ones who created the
mess South Sudan is in today and current political and humanitarian crisis.
They cannot offer anything new to move the country forward.
Opposition Groups
Old opposition groups must be
excluded from a transitional government; however, oppositions may negotiate
for future balance government under
the leadership of small ethnic groups.
Opposition groups should build political parties, civic education and
prepare the country for future General Elections.
How to defeat government
For the opposition to be effect and effect change in the country, they
should coordinate their attacks simultaneously. For instance, Lam and Johnson
can operate from north east, IO and Abdul bagi from north west, and TC and IO
in Great Equatoria. The coordinated and simultaneously attacks will put government
under sieges and will provide oppositions with upper hands in the negotiation.
Education
A transitional government should reform education
system and adhered to one curriculum. Transitional government should increase
education and health budget from 7% t0 35%.
Public
and Foreign Services
Public and foreign services of transitional under
the leadership of small ethnic group should be balance and should reflect
national characters of the House Nationalities.
Ambassadors
and foreign Services Officers
Transitional government should reduce diplomatic
missions to 25 embassies and reduce ambassadors 125 to 50 ambassadors. Ambassador’s
appointment must be subject to new parliament confirmation.
Ambassadors and Foreign Services Officers must be
college and university graduates and must meet job merits.
Tax
System
Tax collections should under state authorities and
State shall only remits federal government percentage. Higher percentage should
be allotted to state government for services.
Security
Security, police, prison, wildlife, military and
other organize forces recruitments must be based on experiences, merits, and strong
academic background. The highly qualified officers graduates of police, prison,
wildlife and military colleges and universities should be selected to form
recruitment boards (boards for officers
and soldiers and promotions) and to restructure and organize organizer
forces according to international system in transitional period. Board should reflect national characters of the House of Nationalities.
Police
Police in a transitional government period must be under state authorities- i.e.
each State and County should have their own police. The recruitments must be under State authorities. The
members of County and State police must be
State citizens.
Police,
Prison, Custom, Wildlife and Military college’s Deans, Police Chief and
Directors of Directorate
Police, prison, Custom, Wildlife and Military College
Deans must be organizer forces college graduate and university degree is an asset
Judiciary
Reform
The current judiciary requires complete reform
specially in the area of land and property law. The new reform should address the burning issues of
land grabbing from their rightful owners. The leadership of transitional and future governments must
enact legislation and law that will facilitate return of grabbed lands to their rightful owners. The land issue in South Sudan is a time bombs.
Transitional government
should establish Tribunal and Mobile Courts to persecute land grabbing
criminals and compensate the rightful owners for their lost.
Retirement
Trust Fund: With the support of international donors, the trust
fund should be established to pension off unqualified SPLA soldiers and
officers in all organizers forces. The trust fund should pay for the following:
health, education, monthly salary and retraining programs. This trust fund should be managed properly to
avoid recurrence of new rebellion by former unqualified SPLA soldiers and
officers.
Failure of mediators to include above issues in the current peace talks and political
settlements; and transitional and future governments in South Sudan to address these issues in new Constitution that
is approve by the grass-root (in holistic manner- from bottom-up and top-bottom),
the country may be face political unrest and recurrences of humanitarian crisis
in the near future.
In a nutshell, the mess South Sudan is in today and current
political and humanitarian crisis are result of unfairness policy, the one
ethnic group domination, control of administrative, economic, military and
political powers, and administrative corruption, discrimination, injustice and
nepotism.
Peoples of South Sudan fought successive Khartoum's regimes, because of unfairness, injustice,
inequality, favoritism, preferential treatments and discrimination in the old Sudan, and some of South
Sudan military, Police, Prison, customs and wildlife officers are experiencing
similar administrative corruption, injustice, inequality, nepotism, and
discrimination, nepotism, favoritism and preferential treatments in the current South Sudanese system. Peace without justice and
equality is not a peace, it is tribalism.
© Hüstin Läkü,Sr
Is
a native South Sudanese, and educated
in South Sudan, Sudan, Egypt, Germany and Switzerland. His current research
topic Title: Evaluating South Sudan Governance: From Perspective of Federated
Forms and/or Devolution. Moreover, Hüstin has lectured on Sudanese issues in
the United States, Canadian universities, the Canadian military academy in
Kingston, Rome, Berlin, Innsbruck, Geneva, London, Slovenia and Amsterdam. Hüstin
is recipient of Dr. Martin Luther King, Jr life time Dream keeper Award, and Queen
Elizabeth II Diamond Model for Humanitarian. He speaks Arabic, French, and
Deutsch and read and write Greek and Hebrew.
Study Results
of promotions of military, police, prison, customs, wildlife and
foreign services (Source: Presidential Decrees 2005-2017).
Lt. Colonel to
Brigadier General
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PROMOTIONS
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%
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10 out of 29 Police officers promoted are Dinka
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35%
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10 out of 29 Police officers promoted are University graduates
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35%
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8 out of 29 Police officers promoted are Police Academy graduates
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28%
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5 out of 29 Police officers promoted are UNS (Nuer)
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17%
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4 out of 29 Police officers promoted are citizens of CES
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14%
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3 out of 29 Police officers promoted are citizens of Lakes
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10%
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3 out of 29 Police officers promoted are citizens of Abyei
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10%
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3 out of 29 Police officers promoted are citizens of WES
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10%
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3 out of 29 Police officers promoted are Medical Doctors
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10%
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3 out of 29 Police officers promoted are not Police Academy
graduates (SPLA)
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10%
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2 out of 29 Police officers promoted are citizens of WBG
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7%
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2 out of 29 Police officers promoted are citizens of Warrap
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7%
|
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2 out of 29 Police officers promoted are citizens of Jonglei
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7%
|
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2 out of 29 Police officers promoted ECON graduates
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7%
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1 out of 29 Police officer promoted is citizens of NBG
|
4%
|
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1 out of 29 Police officer promoted is citizens of EES
|
4%
|
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1 out of 29 Police officer promoted is Med Assistant
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4%
|
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1 out of 29 Police officers promoted one passed police academy
qualifying entrance exam and graduated
|
4%
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1 out of 29 Poice officers promoted one is Law graduate
|
4%
|
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1 out of 29 Police officers promoted one is Wildlife graduate
|
4%
|
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1 out of 29 Police officers promoted one is Commces graduate
|
4%
|
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IRREGULARITIES AND INCONSISTENCES IN PROMOTION
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Promotions process are inconsistance with cohort number and
graduation year, E.G. senior non-Dinka officers are demoted at lower rank
while SPLA Dinka members are promoted to high ranks, assigned and deployed.
|
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Promotions are designed to benefit officers of one ethnic group
and SPLA officers
|
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NEPOTISM
|
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Garang Akuel Diing Dinka officer related (Sons in law) to South
Sudan Police Chief Lt. Gen Achuil Tito
|
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©Laku's Research Centre 2017
|
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Colonel to Major
General
|
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PROMOTIONS
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 out of 35 Police officers promoted are Dinkas
|
57%
|
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only 9 out 35 Police officers promoted are
graduates of Police Academy
|
26%
|
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5 out of 35 Police officers promoted are citizens of Warrap State
|
14%
|
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6 out of 35 Police officers promoted are citizens of Jonglei
State (Dinka)
|
17%
|
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4 out of 35 Police officers promoted are citizens of Lakes State
|
12%
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 out of 35 Police officers promoted are citizens of CES (Bari group)
|
12%
|
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4 out of 35 Police officers promoted are citizens of WES State
|
12%
|
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2 out of 35 Police officers promoted are citizens of Jonglei State (Nuer)
|
6%
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 out of 35 Police officers promoted is citizen of Uppler Nile
State (Shilluk)
|
3%
|
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1 out of 35 Police officers promoted is citizen of WBG State (Fertit group)
|
3%
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 out of 35 Police officers promoted is citizen of NBG State
(Jurchol)
|
3%
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 out of 35 Police officers promoted has Med Degree and Police Academy graduate
|
3%
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 out of 35 Police officers promoted has holds Ph.D., and Police Academy
graduate
|
3%
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 out of 35 Police officers promoted was militia affiliate to
SPLA
|
3%
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
IRREGULARITIES AND INCONSISTENCES IN PROMOTION
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Promotions process are inconsistance with cohort number and
graduation year, E.G. senior non-Dinka officers are demoted at lower rank
while SPLA Dinka members are promoted to high ranks, assigned and deployed.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Promotions are designed to benefit officers of one ethnic group
|
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NEPOTISM
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 Dinka Officers are related (Son in law) to South Sudan Police
Chief Lt. Gen Achuil Tito
|
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Mony Deng is brother to Lt. Gen.
Peing Deng Kuol, former Police Chief and associated with Gen. Achuil Tito
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mony Deng was promoted during the
time of Lt.Gen. Kuol and Gen. Tito.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gen. Peing Kuol is half brother of
Dr. Francis Deng, Member of South Sudan National Dialogue
|
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GENDER
|
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ZERO
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
©Laku's Research Centre 2017
|
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PROMOTIONS: Brigadier General to Major General
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 out of 19 Police officers promoted are Dinka
|
59%
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 out of 19 Police officers promoted are not Police Academy
graduates (SPLA)
|
63%
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 out of 19 Police officers promoted are citizens of Jonglei
|
53%
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 out of 19 Police officers
promoted are Police and Prison
Academy graduates
|
32%
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 out of 19 Police officers promoted are citizens of Warrap
|
11%
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 out of 19 Police officers promoted are citizens of CES
|
11%
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 out of 19 Police officers promoted is a citizen of WBG State
(Fertit)
|
5%
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 out of 19 Police officers promoted is a citizen of EES
|
5%
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 out of 19 Police officers
promoted is a citizes of WES
|
5%
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 out 19 Police officer promoted
holds Law Degree and Police Academy graduate
|
5%
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
IRREGULARITIES AND INCONSISTENCES IN PROMOTION
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Promotions process are inconsistance with cohort number and
graduation year, E.G. senior non-Dinka officers are demoted at lower rank
while SPLA Dinka members are promoted to high ranks, assigned and deployed.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Promotions are designed to benefit officers of one ethnic group
and SPLA officers
|
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NEPOTISM
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kuir Thon Arok:
|
Reinstated and promoted to Major General in a
short period while his non Dinka cohort were not reinstated.
|
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Restatement policy targeted Dinka only.
|
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GENDER
|
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ZERO
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
©Laku's Research Centre 2017
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOTE
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
All Officers are Dinka
|
100%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PROMOTIONS
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 out 5 Dinka Police officers are not Career officers
|
80%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 out 5 Dinka Police officers are not graduates of Police
Academy
|
80%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 out of 5 Dinka Police officer promoted from Colonel to
Lientennant General
|
20%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 out of 5 Dinka Police officer promoted from Lientennant
Colonel to Brigadier General
|
40%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 out of 5 Dinka Police officer promoted from Major to Brigadier
General
|
20%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 out of 5 Dinka Police office is promoted 1st Lt to Colonel
|
20%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Promotion is designed for Dinka officers to hold important and
sensitive police departments without experience and ski
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OUTCOME OF ILLEGAL PROMOTIONS:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Administrative
Corruption, ineffectivness of police service
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
High rate of crimes in
the country
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Majak Akec Malok
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Was promoted three
times in short period from Colonel to Brigadier General and finally to
Lieutennant General
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Was assigned Director
of Nationalities, Passports, and Immigrations, while
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
While well
trained,highly qualified, experienced, competent, skillful police academy graduate were demoted, laid
off and placed on non active list
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
©Laku's Research Centre 2017
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LIST OF DINKA OFFICERS
PROMOTED TWICE AND TRIPLE TIMES IN SHORT PERIOD OF TIME
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PROMOTIONS: Double and Triple promotions
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 out of 34 Police officers promoted are Dinka
|
44%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 out of 34 Police officers promoted are citizens o CES
|
26%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 out of 34 Police officers promoted are citizens of WES
|
24%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 out of 34 Police officers promoted are citizens of Lakes State
|
18%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 out of 34 Police officers promoted are not Police Academy
graduates (SPLA)
|
15%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 out of 34 Police officers promoted are citizens of Warrap
State
|
12%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 out of 34 Police officers promoted are citizens of Jonglei
State
|
9%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 out of 34 Police officers promoted is a citizen of NBG State
(Dinka)
|
3%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
IRREGULARITIES AND INCONSISTENCES IN PROMOTION
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Promotions process are inconsistance with cohort number and
graduation year, E.G. senior non-Dinka officers are demoted at lower rank
while SPLA Dinka members are promoted to high ranks, assigned and deployed.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Promotions are designed to benefit officers of one ethnic group
and SPLA officers
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
E.G. Col. John Franco cohort 45 and Andrew Koul cohort 47. John
was seniro to Andrew, promoted to Colonel and Andrew three time in short
period of time to Lt.General
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Five SPLA officers were promoted to Maj.Generals, while non-Dinka
senior military officers were demoted
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NEPOTISM
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 Dinka Officers are related (Sons in law) to South Sudan Police
Chief Lt. Gen Achuil Tito
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GENDER
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ZERO
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SOUTH SUDAN PRISON
OFFICERS LIST-ACTIVE AND NON ACTIVE
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PRISON OFFICERS ACTIVE
AND NON ACTIVE LIST
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOTE
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LAID OFF LIST: Consists
of highly qualified experienced and skillful non Dinka Officers
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dr. Eluzai Mogga is holds BA in Edu from University of Juba as
well as Diploma in Prison Services Studies from Prison Academy in Khartoum.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Col. Lukudu A. Nicholas, holds Degree in Law from Al-Nileen
University in Khartoum, Diploma in Prison Services Studies from Prison
Academy in Khartoum, and Teachers Colloge Diploma from Maradi Teachers
Institute.
|
teachers
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Promotion Rule of Thumb: Officers o f same cohort receive
promotion at the same time except when an indiviudal officer fails exam,
traning and fitness, but in S. Sudan promotions based on officer ethnic
color.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The common dinomiator is that-All well trained, qualified,
experienced, skillful and competent non-Dinka Officer are either LAID
OFF, DEMOTED OR DEPRIVATE OF PROMOTIONS.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 out of 10 laid off / non active
|
50%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 out of 10 deprivate of promotions
|
90%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 our 10 faced injustice and discrimination in work place
|
100%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 out of 10 deprive of rightful promotions
|
70%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PROMOTIONS
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
IRREGULARITIES AND
INCONSISTENCES IN PROMOTION
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Promotions are not consistence with cohort number and graduation
year, E.G. senior non-Dinka officers are demoted at lower rank while SPLA
Dinka members are promoted to high ranks, assigned and deployed.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LIST OF HILGY
QUALITIED NON DINKA MILITARY OFFICERS NOT PROMOTED, WITHOUT ASSIGNMENT AND
DEPLOYMENT
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOTE
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NON ACTIVE
LIST-MILITARY
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 out of 5 non-Dinka Medical Doctors and
military officers are all citizens of CES
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Both Dr. Alphonse and Dr. Luate were placed on non active list
without assignments while their juniors Dinka were assigned or responsible
for S. Sudan military hospital
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
William Philip Subek is
demoted to Sergeant if thought he is a military academy graduate with rank of
Officer, while Dinka Officers such as Malong promoted to full General.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PROMOTIONS
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 out of 66 non-Dinka officers deprive of promotions
|
30%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 out of 66 non-Dinka officers deprive of promotions are citizens
of CES
|
38%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 out of 66 non-Dinka officers deprive of promotions are
citizens of EES
|
11%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 out of 66 non-Dinka officers deprive of promoitions are
citizens of WES
|
6%
|
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14 out of 66 non-Dinka officers derive of promotions are
citizens of UNS
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21%
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5 out of 66 non-Dinka officer deprive of promotions are members
of Murle ethnic group (Jonglei)
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7.50%
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3 out of 66 non-Dinka officers deprive of promtions are citizens
of WBG
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4.50%
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2 out 66 non-Dinka officers hold Med Degrees and Military
Academy
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3.00%
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1 out of 66 non-Dinka officers deprive of promotions is a member
of Nuer ethnic group (Unity)
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1.50%
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1 out of 66 non-Dinka officers deprive of promtions is a member
of Jurchol ethnic group.
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1.50%
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IRREGULARITIES AND INCONSISTENCES IN PROMOTION
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Promotions are not consistence with cohort number and graduation
year, E.G. senior non-Dinka officers are demoted at lower rank while SPLA Dinka
members are promoted to high ranks, assigned and deployed.
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Based on figure above, promotions are designed to eliminate non
Dinka officers who are citizens of of the following States: CES, EES, WES,
UNS(Shilluk, Nuer and Murle), WBG (Fertit groups), and NBG (Jurchol)
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Promotions are designed to get rid of non-Dinka officers with
high qualifications, experienced,skillful, competent and strong academic backgrounds
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Non Active list is designed for non-Dinka officers with high
qualifications, strong academic backgrounds and competency
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Non Active list is designed for non-Dinka officers who are not
members of SPLA,i.e. did not fought, but served under Khartoum regime.
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NOTE: AMASSADORS
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%
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23 out of 44 Ambassadors posted
Abroad are Dinka
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52%
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12 out of 23 Ambassadors posted
abroad are from Warrap State home state of Kiir
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52%
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4 out of 44 Abmassadors posted abroad are Nuer
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9%
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3 out of 44 Abmassadors posted
abroad are Shilluk
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7%
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2 out of 44 Ambassadors postee
abroad are Azande
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5%
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1 out of 44 Abmassador posted
abroad is Ma'adi
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2.20%
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1 out of 43 Ambassador posted
abroad is Kuku
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2%
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1 out of 43 Abmassador posted
abroad is Peri
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2%
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GENDER
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Only 6 Female posted Abroad
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2
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Only 2 Females are Head of Mission
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Only 1 Female is Deputy Head of Mission
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6 out of 44 Ambassadors posted abroad are female = 14% is less
than 25% CPA Quota
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ETHNIC REPRESENTATION
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SOUTH SUDAN HAS 66 ETHNIC GROUPS AND ONLY 7 REPRESENTED ABROAD
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7 out 66 ethnic groups are represented abroad
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10%
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REGIONS
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Only 6 regions represented out of 32 States
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19%
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©Laku's Research Centre 2017
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LIST OF DETAINEES AT SOUTH SUDAN
NATIONAL SECURITY
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Many other soldiers and civilians in military detention centers
in Geida former Aboud ,Luri ,Bilfarm, Guoroum Mafil and former Mayor's
Office.
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Died in custody
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Unconfirmed-death
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Deported by Kenyan Govt to Juba
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Abducted in Nairobi with the support of Kenyan security
authority and transportated to Juba by Road
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Important Remarks: Most of the
detainees are non Dinka mostly from Equatoria States, followed by WBG State
and Jongolei State was only one and released.
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Important RemarkS: There is no one
detianeeS from Kiir's State, and other Kiir's neigbouring states. This is
clearly targeted illegal arrest and detaintions of non- Dinka.
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19%
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Cc:\
IGAD
Cc:\
Members of Troika Member States
Cc:\
Foreign Missions in South Sudan
Cc:\
EU Member States
Cc:\ Members of EU Parliament
Cc:\ Members of EU Parliament
Cc:\
Members of US Foreign Relations Committee
Cc:\
Members of US Senate
Cc:\
Members of US House of Representatives
Cc:\ The White House
Cc:\ The USAID
Cc:\ The White House
Cc:\ The USAID
Cc:\
Members of UK House of Commons
Cc:\
Members of Canadian House of Commons
Cc:\ Global Affairs, Canada
Cc:\ Global Affairs, Canada
Cc:\
USIP
Cc:\
Chatham House
Cc:\
IPI
Cc:\
Major Media channels and newspaper
